Journal of Entrepreneurship & Technopreneurship

Analisis Strategi Digital Marketing Berbasis EWOM dan STP pada Brand Skincare Pria Kahf di Jakarta Selatan

Aris Ariyanto, Zilka Adnin Zulfikar, Kautsar Refano Nurili, Annisa Sira Sakinah — Sat, 13 Sep 2025 00:00:00 +0700

This study aims to analyze the digital marketing strategy of Kahf in South Jakarta. Using a qualitative descriptive case study, data were collected through digital observation and content analysis of secondary sources. Findings indicate that Kahf adopts an STP approach, targeting young urban men, and implements a Digital Marketing Funnel from awareness to conversion. Social media platforms (TikTok, Instagram) and e-commerce (Shopee) are leveraged to deliver relevant content and expand market reach. Electronic Word of Mouth (E-WOM), particularly through consumer reviews, video content, and organic interactions, strengthens brand trust and positions Kahf as a halal, modern skincare product aligned with consumer needs. Despite having fewer followers, Kahf demonstrates higher engagement compared to competitors. Key challenges include dependence on TikTok and limited penetration among adult male segments. Overall, Kahf maintains a strong balance between brand image and consumer engagement, ensuring competitiveness in the men’s digital skincare market

Analisis Strategi Pemasaran Pada Kopi Dalu Tangerang Selatan

Aris Ariyanto, Fikih Rohadiyansah — Sat, 13 Sep 2025 00:00:00 +0700

Tujuan Penelitian ini adalah mengetahui strategi pemasaran Kopi Dalu, sebuah kedai kopi lokal di Tangerang Selatan, yang menghadapi persaingan ketat di tengah pertumbuhan industri kopi nasional. Metode Analisis dengan metode observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kopi Dalu mengandalkan media sosial sebagai sarana promosi utama, menetapkan harga secara kompetitif, memilih lokasi strategis, serta menjaga kualitas produk dan pelayanan. Analisis SWOT mengidentifikasi kekuatan pada kualitas rasa, pelayanan ramah, dan lokasi yang mudah dijangkau, sementara kelemahannya mencakup kapasitas tempat duduk terbatas dan belum adanya sistem pemesanan digital mandiri. Peluang datang dari tren ngopi yang meningkat di kalangan muda, sedangkan ancaman berasal dari pesaing baru dan fluktuasi harga bahan baku. Evaluasi marketing mix menunjukkan bahwa produk, harga, tempat, dan aspek fisik telah dikelola dengan baik, namun aspek promosi dan proses pelayanan masih perlu ditingkatkan. Penelitian ini merekomendasikan peningkatan strategi promosi digital, pengembangan sistem pemesanan online, pelatihan SDM, optimalisasi ruang kedai, inovasi produk, dan evaluasi strategi secara berkala guna menjaga daya saing dan mendorong pertumbuhan berkelanjutan.

Analisis Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Penjualan Pada Kopi Familymart Lebak Bulus

Aris Ariyanto, Makmun — Sat, 13 Sep 2025 00:00:00 +0700

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran yang dapat diterapkan untuk meningkatkan penjualan produk kopi di FamilyMart Lebak Bulus. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Data dikumpulkan melalui observasi lapangan, wawancara, dan dokumentasi terkait aktivitas pemasaran dan penjualan kopi di gerai tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kondisi pemasaran kopi saat ini masih kurang optimal, terutama dari segi promosi dan variasi produk. Strategi yang dianggap paling efektif meliputi promosi digital, pengembangan produk, program loyalitas, serta kolaborasi dengan influencer. Beberapa aspek yang perlu diperbaiki antara lain kualitas pelayanan, display produk, dan inovasi dalam penawaran harga. Dengan penerapan strategi pemasaran yang terarah dan berkelanjutan, penjualan kopi di family Mart Lebak Bulus berpotensi meningkat, sekaligus memperkuat daya saing produk di tengah pasar yang kompetitif.

Peningkatan Performa UMKM Melalui Strategi Pemasaran Digital Dalam Meningkatkan Penjualan

Sugandha, Suhendar Janamarta, Fidellis Wato Tholok, Donny Yana — Sat, 13 Sep 2025 00:00:00 +0700

This study aims to identify effective digital marketing strategies for culinary products and demonstrate how digital marketing can enhance the performance of small and medium-sized enterprises (SMEs). The approach used is qualitative, involving the collection of primary data through observations and interviews with relevant stakeholders. Secondary data has been gathered from books, journal articles, and other literature sources.

The findings of this research reveal several significant insights. Firstly, SME owners believe that performance can be improved by creating engaging and memorable content that captures consumer attention. Secondly, from the consumers' vantage point, digital marketing enables SMEs to lower their costs and become more competitive compared to those that do not employ such strategies. Thirdly, the general public feels that SMEs need to enhance their digital marketing efforts to better present their product and company identities in today’s digital landscape.

Overall, this research highlights the vital role of digital marketing for SMEs, especially in solidifying their market position. By implementing the right strategies, SMEs can not only boost their business performance but also broaden their market reach. This indicates that leveraging digital technology in marketing is a crucial step toward achieving success in the contemporary digital age. The secondary data utilized by the author was sourced from various books, journal articles, and supporting literature. Meanwhile, the findings from this research indicate that, firstly, SME owners consider that performance improvements can be attained solely by generating appealing and memorable content. Secondly, from the perspective of SME consumers, digital marketing can lower expenses and make them more competitive in comparison to those who do not utilize digital marketing. Lastly, based on public opinion.

Strategi Pemasaran Motor pada PT. Libra Mandiri Legok Kab. Tangerang

Aris Ariyanto, Dhimas Muhammad Fauji — Sat, 13 Sep 2025 00:00:00 +0700

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pemasaran pada PT. Libra Mandiri Legok serta mengidentifikasi faktor-faktor yang menjadi dasar penyusunan strategi pemasaran. Penelitian menggunakan metode Kualitatif dengan analisis SWOT, dengan melakukan dan wawancara. Hasil peneltian bahwa strategi pemasaran perusahaan saat ini masih berfokus pada metode konvensional seperti promosi langsung, pembagian brosur, keikutsertaan dalam pameran lokal, serta relasi dengan komunitas motor. Selain itu, perusahaan mengandalkan layanan cepat, sistem kredit yang mudah, dan hubungan kerja sama dengan perusahaan leasing sebagai keunggulan kompetitifnya.