Analisis Faktor Keresahan Kerja Yang Menyebabkan Turnover Intention Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pt.Revina Anju Ephraim
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini bertujuan menganalisis faktor keresahan kerja yang memengaruhi turnover intention karyawan di PT. Revina Anju Ephraim. Tingginya perputaran karyawan dipicu oleh masalah seperti keterlambatan gaji, lembur tanpa kompensasi, minimnya fasilitas, serta ketiadaan tunjangan kesejahteraan. Menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi terhadap lima informan. Hasil menunjukkan bahwa kondisi kerja yang tidak mendukung secara fisik dan psikologis, ditambah gaya kepemimpinan otoriter, memperkuat keinginan resign meskipun perusahaan menawarkan insentif finansial. Informan merasa tidak ada jaminan atau perlindungan dari perusahaan. Penelitian ini merekomendasikan perbaikan sistem penggajian, pemberian kompensasi lembur, peningkatan fasilitas, serta perhatian terhadap kesejahteraan dan kesehatan mental karyawan guna mengurangi turnover intention dan meningkatkan loyalitas kerja.
Downloads
Article Details
Zheng, C., et al. (2020). Job Satisfaction, Psychological Empowerment, and Employee Performance. Journal of Human Resource Management, 8(1), 1–9.
Wirya, N. A., et al. (2020). Kepuasan Kerja dan Kinerja Pegawai. Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis, 10(3), 53–58.
Putri, D. P. (2021). Strategi Meningkatkan Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia, 4(2), 112–120.
Greenhalgh, L., & Rosenblatt, Z. (2020). Job Insecurity: Toward Conceptual Clarity. Academy of Management Review, 9(3), 438–448.
Mobley, W. H. (1982). Employee Turnover: Causes, Consequences, and Control. Reading, MA: Addison-Wesley.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Organizational Behavior (17th ed.). New Jersey: Pearson Education.
Purwatiningsih, S., & Iwan, A. (2022). Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi. Bandung: Alfabeta.
Nurtjahno, H. (2023). Turnover Intention dan Dampaknya Terhadap Organisasi. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 5(1), 1–7.

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.