Analisis Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Saguling dalam Meningkatkan Motivasi dan Produktivitas SDM Desa
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis gaya kepemimpinan Kepala Desa Saguling di Kabupaten Bandung Barat dan hubungannya dengan motivasi kerja aparatur desa serta dampaknya terhadap produktivitas sumber daya manusia (SDM). Pendekatan Penelitian ini menerapkan pendekatan kualitatif deskriptif, dengan teknik pengumpulan data yang mencakup wawancara mendalam, pengamatan langsung di lapangan, dan penelaahan dokumen. Temuan penelitian mengungkapkan bahwa Kepala Desa menerapkan gaya kepemimpinan yang partisipatif dan transformasional, yang tercermin dari komunikasi yang terbuka, keterlibatan bersama dalam pengambilan keputusan, serta kepedulian terhadap kesejahteraan aparatur desa. Gaya ini berdampak positif terhadap motivasi kerja, yang pada akhirnya berkontribusi terhadap peningkatan produktivitas pegawai desa. Implementasi program pembangunan desa yang terarah, seperti Standar Pelayanan Minimal (SPM) dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), turut memperkuat pengaruh gaya kepemimpinan terhadap pencapaian kinerja organisasi desa. Rekomendasi disampaikan kepada pihak desa untuk mempertahankan pendekatan kepemimpinan ini guna meningkatkan efektivitas layanan publik dan daya saing SDM.
Downloads
Article Details
Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1994). Improving organizational effectiveness through transformational leadership. Thousand Oaks, CA: Sage Publications.
Hasibuan, M. S. P. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia (Revisi ed.). Jakarta: Bumi Aksara.
Hasmin, R. (2021). Efisiensi dan Produktivitas dalam Organisasi Pemerintah Desa. Jurnal Manajemen Publik, 8(1), 45–58.
Herzberg, F. (1959). The motivation to work. New York, NY: John Wiley & Sons.
Hutahean, B. (2021). Kepemimpinan dalam Organisasi Pemerintah. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Khoirunnisaa, R., & Maunah, S. (2021). Peran Gaya Kepemimpinan Transformasional dalam Meningkatkan Semangat Kerja Karyawan Desa. Jurnal Ilmu Pemerintahan, 4(1), 67–80.
Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2021). Human Resource Management (16th ed.). Boston: Cengage Learning.
McGregor, D. (1960). The Human Side of Enterprise. New York, NY: McGraw-Hill.
Miles, M. B., & Huberman, A. M. (2014). Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook (3rd ed.). Thousand Oaks, CA: Sage Publications.
Nikmat, A. (2022). Kepemimpinan Transformasional dan Produktivitas SDM di Desa. Jurnal Kebijakan Publik, 6(2), 113–127.
Priansa, P. (2021). Manajemen SDM: Teori dan Praktik di Sektor Publik. Jakarta: Salemba Empat.
Ramadhani, D., Wibowo, A., & Sari, L. (2023). Analisis Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Melalui Motivasi Kerja. Jurnal Manajemen dan Bisnis Indonesia, 11(3), 210–225.
Sugiyono. (2021). Metode Penelitian Kualitatif, Kuantitatif dan R&D (Edisi 11). Bandung: Alfabeta.
Vroom, V. H. (1964). Work and Motivation. New York, NY: Wiley.
Wibowo, A. (2014). Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi (Cetakan ke-2). Jakarta: Rajawali Pers.
Zaharrudin, M. (2021). Gaya Kepemimpinan dalam Organisasi Pemerintah Lokal. Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 7(1), 90–102.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.