The Etika Human Excellence Diuji Kasus Australia dan Konflik BUMN Indonesia

Abstract

Pengadaan publik merupakan salah satu bidang yang paling rentan terhadap penyimpangan etika karena melibatkan interaksi kompleks antara diskresi pejabat, tekanan birokratis, dan relasi dengan aktor eksternal. Penelitian ini menganalisis kegagalan etika dalam dua konteks kelembagaan yang berbeda, yaitu kasus Synergy 360 di Australia dan praktik rangkap jabatan pada badan usaha milik negara di Indonesia, melalui kerangka Human Excellence yang mencakup kebijaksanaan praktis, keberanian moral, dan struktur organisasi yang membentuk perilaku. Penelitian ini  menggunakan metode studi pustaka dengan pendekatan kualitatif analitis yang bertumpu pada laporan resmi, literatur akademik mutakhir, serta publikasi 2021 sampai 2024 mengenai etika pengadaan, konflik kepentingan, dan tata kelola perusahaan negara. Kajian ini menunjukkan bahwa kegagalan etika di Australia bersifat episodik dan berpusat pada kelemahan moral individu dalam sistem pengawasan yang kuat. Kegagalan etika di Indonesia bersifat struktural karena desain kelembagaan yang memungkinkan konflik kepentingan melekat dalam praktik rangkap jabatan. Penelitian ini menawarkan kerangka reformasi berbasis kebajikan sebagai pendekatan yang mengintegrasikan nilai individual, budaya organisasi, dan struktur institusional dalam memperkuat integritas sektor publik.