Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di Otoritas Pelabuhan Belawan

Authors

Daniel Feybert Purba Universitas HKBP Nommensen
Natalia Sihombing Universitas HKBP Nommensen
Kepler Sinaga Universitas HKBP Nommensen

DOI:

https://doi.org/10.47927/jssdm.v4i1.878

Keywords:

Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di Otoritas Pelabuhan Utama Belawan. Metode penelitian yang digunakan melibatkan survei karyawan dan analisis data statistik untuk mengidentifikasi hubungan antara gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh manajemen dan tingkat disiplin kerja dengan hasil kinerja individu. Temuan dari penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan strategis kepada perusahaan untuk meningkatkan efektivitas kepemimpinan dan mendorong disiplin kerja yang lebih baik guna meningkatkan kinerja karyawan secara keseluruhan. Teknik pengumpulan data dengan menggunakan kuesioner. Metode analisis data yang digunakan adalah uji instrument yang terdiri dari uji validitas dan uji reliabilitas, uji asumsi klasik yang terdiri dari uji normalitas, uji heterosdekadastisitas, uji analisis regresi linear berganda dan uji hipotesis yang terdiri dari uji-t dan uji koefisien determinasi (R2). Berdasarkan Analisis Regresi Linear Berganda Y= 1,335 + -0,618 X1 + 0,715 X2 + e yang artinya jika variabel Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja adalah 0, maka nilai Kinerja Karyawan akan tetap sebesar 1,335. Nilai Koefisien regresi Gaya Kepemimpinan sebesar -0,618 yang berarti jika Gaya Kepemimpinan mengalami peningkatan sebesar 1 satuan, maka Kinerja karyawan akan mengalami peningkatan sebesar -0,618. Berdasarkan Pengujian hipotesis dengan uji t diperoleh nilai thitung 4,428 > ttabel yaitu sebesar 1,994 dan nilai signifikan dari variabel Gaya Kepemimpinan adalah 0,000 < 0,05. Maka dapat disimpulkan bahwa Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan di Otoritas Pelabuhan Utama Belawan. Hasil koefisien determinasi (R Square) sebesar 0,749 sehingga diketahui kemampuan variabel independen dalam menjelaskan variabel dependen sebesar 74,9%. dan selebihnya 25,1% dijelaskan oleh variabel lain yang tidak dimasukkan ke dalam model penelitian ini.

Author Biography

Daniel Feybert Purba, Universitas HKBP Nommensen

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di Otoritas Pelabuhan Utama Belawan. Metode penelitian yang digunakan melibatkan survei karyawan dan analisis data statistik untuk mengidentifikasi hubungan antara gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh manajemen dan tingkat disiplin kerja dengan hasil kinerja individu. Temuan dari penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan strategis kepada perusahaan untuk meningkatkan efektivitas kepemimpinan dan mendorong disiplin kerja yang lebih baik guna meningkatkan kinerja karyawan secara keseluruhan. Teknik pengumpulan data dengan menggunakan kuesioner. Metode analisis data yang digunakan adalah uji instrument yang terdiri dari uji validitas dan uji reliabilitas, uji asumsi klasik yang terdiri dari uji normalitas, uji heterosdekadastisitas, uji analisis regresi linear berganda dan uji hipotesis yang terdiri dari uji-t dan uji koefisien determinasi (R2). Berdasarkan Analisis Regresi Linear Berganda Y= 1,335 + -0,618 X1 + 0,715 X2 + e yang artinya jika variabel Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja adalah 0, maka nilai Kinerja Karyawan akan tetap sebesar 1,335. Nilai Koefisien regresi Gaya Kepemimpinan sebesar -0,618 yang berarti jika Gaya Kepemimpinan mengalami peningkatan sebesar 1 satuan, maka Kinerja karyawan akan mengalami peningkatan sebesar -0,618. Berdasarkan Pengujian hipotesis dengan uji t diperoleh nilai thitung 4,428 > ttabel yaitu sebesar 1,994 dan nilai signifikan dari variabel Gaya Kepemimpinan adalah 0,000 < 0,05. Maka dapat disimpulkan bahwa Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan di Otoritas Pelabuhan Utama Belawan. Hasil koefisien determinasi (R Square) sebesar 0,749 sehingga diketahui kemampuan variabel independen dalam menjelaskan variabel dependen sebesar 74,9%. dan selebihnya 25,1% dijelaskan oleh variabel lain yang tidak dimasukkan ke dalam model penelitian ini.

References

Adha, Elsa Pratiwi (2018). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Rumah Sakit Umum Darmayu Ponorogo Tahun 2018, Skripsi STIKES Bhakti Husada Mulia Madiun, Ponorogo

Antika, Nurindah Dwi, Dkk, (2021). " Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disıplın Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Perusahaan Ptpnx Pabrik Gula Lestarı Kertosono" Volume 12 No 2, Hal-101 Jurnal Manajemen Organisasi Dan Organısası, Jawa Timur

Duli, Nikolaus, (2019). Metodologi Penelitian Kuantitatif, Yogyakarta: Deepublish

Hamali, Arif Yusuf (2016). Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Caps

Hukmah, Adella Wanda Putri (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan

Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Baitul Mal Aceh, Skripsi Universitas Islam Negeri AR-RANIRY, Banda Aceh.

Hutahaean, Wendy Sepmady, (2021). Frisafat Dan Teon Kepemimpinan", Malang: Ahli Media Press

Pramana, Dodi, Dkk. (2022). Budaya Organisasi, Medan: CV Merdeka Kreasi Group

Pranogyo, Antarwan Bowo, Hamidah Thomas Dan Suyatno, (2021). Kinerja Karyawan, Bandung: Cv Feriks Muda Sejahtera

Priansa, J (2017). Manajemen Kinerja Kepegawaian, Bandung: CV Pustaka Setia

Putra, Bhima Aristo, Abdurrahman Dan, Tiara Noviarini, (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dikantor Kelurahan Jati Mekar Kota Bekasi Volume 3 No. 1, Hal 33 Jurnal Al- Misbah, Bekasi

Rifkhan, (2020). Pedoman Metodologi Penelitian Data Panel Dan Kuesioner, Jawa Barat: CV Adanu Abimata

Sugiyono, (2021). Metode Penelitian Pendidikan, Bandung: Alfabeta

Siagian, Nalom, (2021). Statistika Dasar Kultura Digital Marketing, Surakarta : CV Kultura Digital Media